สิบปีก่อนเดินเข้าโรงงานหนึ่ง สายการผลิตแทบจะเป็นแบรนด์นำเข้าทั้งหมด วันนี้ลองดูอีกครั้ง ชื่ออย่าง ESTUN, INOVANCE, SIASUN ปรากฏถี่ขึ้นชัดเจน ยอดส่งมอบของแบรนด์จีนชั้นนำในงานขนถ่าย งานเชื่อม งานพับโตขึ้นทุกปี และสายการผลิตผสม "หุ่นยนต์นำเข้า + หุ่นยนต์จีน" กำลังเปลี่ยนจากกรณีย่อยกลายเป็นเรื่องปกติ

สายการผลิตผสมหุ่นยนต์นำเข้าและหุ่นยนต์จีน

ทำไมโรงงานจึงยอมใช้ผสมกัน

คิดตัวเลขดูก็ชัด: กระบวนการสำคัญ ตำแหน่งที่ต้องการความแม่นยำสูง ใช้เครื่องนำเข้า เสถียรและเชื่อถือได้ กระบวนการที่งานซ้ำ ๆ ความต้องการด้านจังหวะไม่สูง ใช้เครื่องจีน ลงทุนต่ำกว่า ส่งมอบเร็วกว่า ต่างฝ่ายต่างใช้จุดแข็งของตน ผลตอบแทนของทั้งไลน์กลับดีขึ้น บวกกับความก้าวหน้าของแบรนด์จีนด้านความง่ายในการใช้งานและการตอบสนองของบริการในพื้นที่ ต้นทุนการบริหารไลน์ผสมก็ลดลงด้วย

สามการเปลี่ยนแปลงที่ไลน์ผสมนำมาสู่การบริหารอุปกรณ์

การเปลี่ยนแปลงผลต่อโรงงานแนวทางปฏิบัติ
ระบบอะไหล่แยกเป็นสองชุดรายการอะไหล่สองชุด แรงกดดันสต็อกสูงขึ้นสต็อกชิ้นสิ้นเปลืองตามระดับแบรนด์ ชิ้นหลักผ่านช่องทางผู้ให้บริการ
การซ่อมต้องรองรับหลายแบรนด์ช่างแบรนด์เดียวครอบคลุมทั้งไลน์ไม่ได้เลือกผู้ให้บริการที่ซ่อมได้หลายแบรนด์ เจ้าเดียวจบทั้งไลน์
ตลาดมือสองมีแบรนด์หลากหลายขึ้นประเมินมูลค่ายากขึ้นยึดข้อมูลวัดจริงเป็นเกณฑ์ ไม่ตั้งราคาตามชื่อแบรนด์อย่างเดียว

เป็นรูปแบบการบริหารที่พบทั่วไป วิธีจริงขึ้นกับการจัดวางของไลน์

เรื่องนี้มีความหมายอย่างไรกับผู้ให้บริการซ่อม

ในยุคไลน์ผสม ผู้ให้บริการที่ซ่อมได้แค่หนึ่งหรือสองแบรนด์ทางจะยิ่งแคบลง ความสามารถซ่อมหลายแบรนด์กลายเป็นเงื่อนไขบังคับ ปัจจุบันเราครอบคลุมการซ่อมแบรนด์นำเข้าหลัก — FANUC, ABB, YASKAWA, KUKA — รวมถึงแบรนด์จีนชั้นนำอย่าง ESTUN และ INOVANCE ไลน์ผสมจึงให้เจ้าเดียวดูแลได้ทั้งเส้น บริการที่เกี่ยวข้อง: ซ่อมหลายแบรนด์, สนับสนุนสายการผลิต

หมายเหตุ: บทความนี้เรียบเรียงจากรายงานสาธารณะและการสังเกตหน้างาน ไม่ใช่คำแนะนำในการเลือกซื้อแบรนด์